Referenzen

Erfolge und Referenzprojekte

  • Ressourcen- und Einsatzplanung in komplexem und dynamischem Umfeld (bis zu 180 Personen)
  • Zusammenführen und Neustrukturieren von Teams (8 – 20 Mitarbeiter)
  • Aufbau von Teams in CEE (22 Personen)
  • Rolloutprojekt SAP (6.000 PT)
  • Einführung und Etablierung von Prozessen (Anforderungs-, Entwicklungs-, Test-, Support-, Wartungs- und Releaseprozess, Planungsprozesse)
  • Teamleitung und Verantwortung für Bestandsführungssystem Generali (5 Mio. Verträge), für Projekte, Change Requests, Wartung und Support
  • Neudesign der Sparte Krankenversicherung inkl. Migration von zwei Unternehmen (15 Personenjahre)
  • Projektleitung von Y2K Generali (23 Personenjahre)
  • Leitung von zahlreichen kleinen & mittleren Projekten

Berufliche Erfahrung

  • Professionelles Projektmanagement in Großprojekten
  • Multiprojektmanagement
  • Planung und Organisation
  • Einsatzplanung und Ressourcensteuerung
  • Teamleitung, Mitarbeiterführung, mit Budget- und Zielverantwortung
  • Zusammenführen und Neustrukturieren von Teams
  • Mitarbeiterentwicklung, Coaching, Schulungspläne
  • Recruiting von internen und externen Mitarbeitern
  • Internationalisierung, Aufbau von CEE-Teams
  • Gestaltung, Einführung und Weiterentwicklung von Prozessen
  • Projekt Management Office
  • Requirements Engineering, Fachkonzepte, Lasten- und Pflichtenhefte
  • Produktionsverantwortung, Steuerung Applikationsbetrieb nach SLA’s
  • Wartung und Weiterentwicklung von Anwendungen
  • Vorstudien, Produktevaluierungen, Proof of Concepts
  • Analyse, Design, EDV-technische Umsetzung, Programmierung, Test
  • Betreuung Fachbereiche
  • Zusammenarbeit und Verhandlungsführung mit Ansprechpartnern, Auftraggebern, Lieferanten und Kunden, intern/extern
  • Migrations- und Umstellungsprojekte
  • Neudesign von Anwendungen und Reengineering
  • Individualsoftware, Standardsoftware
  • Spezialkenntnisse: Versicherungswissen, Mainframe