Projektcontrolling

Projektcontrolling umfasst alle Tätigkeiten und Prozesse, die notwendig sind, um Projekte zu steuern und zu überwachen.

Steuerung und Monitoring von Projekten
In Linien-, Programm- oder Portfolioorganisationen steuere ich Projekte, überprüfe ihren Fortschritt und koordiniere komplexe Aufgaben. Bei Abweichungen oder auftauchenden Fragestellungen handle ich proaktiv. Lösungen zu erarbeiten und abzustimmen, ist ein wesentlicher Faktor für den Projekterfolg.

Ich agiere verantwortungsvoll und stelle mit Menschen rasch eine gut funktionierende Arbeitsbasis her. In dynamischem Projektumfeld gehe ich flexibel und gleichzeitig systematisch vor und trage gerne dazu bei, Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Steuerung und Koordination von IT-Dienstleistern
Ich unterstütze Fachbereiche bei Projekten mit IT-Abteilungen oder IT- Unternehmen, indem ich zielgerechte Kommunikation in beide Richtungen sicherstelle und die Anliegen meiner Kunden nachhaltig vertrete. Sie profitieren davon, dass ich für geordneten Ablauf der geplanten Aktivitäten sorge und ihnen damit mehr Zeit für das Tagesgeschäft bleibt.

Projektaudit / -review
Mit Projektaudits bewerte ich den Status von laufenden Projekten, was Ihnen eine objektive und unabhängige Außensicht ermöglicht. Mit den Teams erarbeite ich konkrete Optimierungsmaßnahmen, die rasch umsetzbar sind. Mittels Projektreviews wird es möglich, nach Fertigstellung von Projekten die gemachten Erfahrungen für die Zukunft zu nutzen.