Projektbegleitung

Es gibt viele Möglichkeiten, Projekte zu begleiten und zu unterstützen.
Neben den bereits genannten Beispielen möchte ich hier auf zwei weitere Möglichkeiten gezielt hinweisen.

Projektassistenz | Unterstützung von Projektleitern
Die Arbeitskapazität von Projektmanagern kann ein kritischer Engpass sein. Verantwortungsvolle Aufgaben, ein zweites oder drittes Projekt, irgendwann kommen auch die besten Projektmanager ins Schleudern. Nicht, weil sie es nicht könnten, sondern weil der Tag nur 24 Stunden hat.

Projektassistenz hilft in solchen Fällen. Ich übernehme operative Aufgaben, Unterstützung in administrativen oder sonstigen Belangen, und entlaste damit den Projektleiter. Die sachliche Verantwortung bleibt weiterhin beim dafür definierten Projektmanager, der sich somit vermehrt auf die kritischen Themen konzentrieren kann.

Coaching & Mentoring von Projektleitern
Gerade für noch weniger erfahrene Projektmanager ist es besonders wichtig, durch Wissenstransfer in der täglichen Arbeit Fertigkeiten und Handwerk verbessern zu können. Begleitung und Unterstützung durch einen Außenstehenden hilft in schwierigen Situationen und gibt Sicherheit.

Ich begleite und unterstütze Projektleiter beratend und inhaltlich, vermittle ihnen Tipps und Tricks, gebe wertschätzend Feedback. Ich stehe ihnen in kritischen Momenten zur Seite, damit sie ihre Aufgaben erfolgreich meistern können.